¿Quién gana realmente en un ejercicio de simulación empresarial?
Para responder quién gana, hay que conocer el propósito de la simulación empresarial: experimentar la gestión de una empresa y aprender de la experiencia.
Para responder quién gana, hay que conocer el propósito de la simulación empresarial: experimentar la gestión de una empresa y aprender de la experiencia.
La respuesta puede parecer obvia, pero ¿lo es? ¿Debería ser la simulación la misma que la realidad? Descubra la paradoja de la complejidad en los juegos empresariales.
Desde su origen, los juegos de empresas no han dejado de evolucionar, manteniendo su objetivo: ofrecer simuladores que brinden aprendizaje gerencial.
Los simuladores gerenciales están más automatizados, pero esto puede tener un efecto negativo en los juegos de negocios: la acomodación de los maestros.
En la vida real sectores tienen las empresas de dominio. En la simulación gerencial, esto también suele ocurrir y puede causar problemas. ¡Aprende a resolverlos!
La suerte es a menudo atribuida como causa del éxito empresarial. En los juegos de empresas es aún más, ya que remite a juegos de azar (o suerte).
Los simuladores Bernard proporcionan una experiencia única para los participantes, a través de una manera lúdica de aprender sobre la gestión de negocios.
El simulador de agronegocios (SIAGRO), único en el mercado, destinando a las empresas del agronegocio, sean ellas pequeñas industrias o cooperativas rurales.
Con el fin de promover y potenciar la enseñanza corporativa, Bernard ofrece simulaciones gerenciales para su aplicación en Universidades Corporativas.
A la hora de decidir cuál es la mejor solución para capacitación gerencial y el mejor simulador para juegos de empresas, es bueno entender las particularidades de cada una de las opciones. ¡Conozca las similitudes y diferencias de los simuladores Bernard!