{"id":2416,"date":"2017-06-28T18:06:40","date_gmt":"2017-06-28T21:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/bernard.com.br\/?page_id=2416\/"},"modified":"2022-06-02T21:05:43","modified_gmt":"2022-06-03T00:05:43","slug":"simulacion-gerencial","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bernard.com.br\/es\/simulacion-gerencial\/","title":{"rendered":"Simulaci\u00f3n Gerencial"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row type=\u00bbvc_default\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1480445317749{padding-left: 50px !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243; css=\u00bb.vc_custom_1480445294692{padding-right: 50px !important;}\u00bb][vc_custom_heading text=\u00bbConcepto\u00bb google_fonts=\u00bbfont_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:600%20bold%20regular%3A600%3Anormal\u00bb][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1504298098587{padding-top: -5px !important;}\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La simulaci\u00f3n gerencial es una metodolog\u00eda de capacitaci\u00f3n empresarial. Usualmente tambi\u00e9n se llama juegos de empresas, juegos de negocios y simulaci\u00f3n empresarial. T\u00e9cnicamente, la simulaci\u00f3n gerencial se puede definir como:<\/p>\n<p>[\/vc_column_text]<blockquote class=\"text-normal shortcode-blockquote block-style-widget\"><p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00abM\u00e9todo de capacitaci\u00f3n empresarial en el que los participantes asumen el papel de gestores que compiten entre s\u00ed a trav\u00e9s de empresas simuladas. Deben tomar decisiones que se procesan en un simulador, generando reportes gerenciales para que un nuevo ciclo de an\u00e1lisis y toma de decisiones sea realizado.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Ricardo Bernard, Ph.D.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>[vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][vc_custom_heading text=\u00bbBeneficios\u00bb google_fonts=\u00bbfont_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:600%20bold%20regular%3A600%3Anormal\u00bb]<div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\"><ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Posibilidad de representar varios a\u00f1os de la gesti\u00f3n de una empresa en cuesti\u00f3n de horas, considerando diferentes escenarios. Esta compactaci\u00f3n del tiempo posibilita la visi\u00f3n a largo plazo y la importancia de una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Aprendizaje din\u00e1mico y motivante, en el cual los participantes son agentes activos del proceso, en un ambiente que mezcla competencia y cooperaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Facilidad de asimilaci\u00f3n de errores, evitando que se repitan en una situaci\u00f3n real.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">La simulaci\u00f3n da a los participantes la oportunidad de desarrollar capacidades en el uso de herramientas cuantitativas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Visi\u00f3n sist\u00e9mica de las empresas, por medio de an\u00e1lisis aislados de \u00e1reas funcionales, as\u00ed como sus interrelaciones.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Experiencia en el proceso de toma de decisiones, as\u00ed como en la evaluaci\u00f3n de resultados y en el an\u00e1lisis de resultados.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Desarrollo de habilidades en el an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de reportes econ\u00f3mico-financieros de las empresas y del mercado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Identificaci\u00f3n y desarrollo de aspectos comportamentales, tales como estilos de liderazgo y capacidad de trabajo en equipo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Percepci\u00f3n de los diversos factores que influyen en el desarrollo de las empresas, como fuerzas competitivas y normas econ\u00f3micas, legales, sociales y pol\u00edticas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Uso de la \u00faltima tecnolog\u00eda para el aprendizaje de gesti\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_custom_heading text=\u00bbDin\u00e1mica\u00bb google_fonts=\u00bbfont_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:600%20bold%20regular%3A600%3Anormal\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la simulaci\u00f3n gerencial, los participantes se dividen en equipos de hasta 5 personas y asumen la gesti\u00f3n de empresas. En ellas desempe\u00f1an funciones de diversas \u00e1reas, como comercial, marketing, operacional, recursos humanos y financieros. Los equipos toman decisiones peri\u00f3dicas basadas en reportes empresariales y en un peri\u00f3dico editado por el coordinador. Cada ronda equivale a 3 meses de una situaci\u00f3n real. Las decisiones son insertadas y procesadas por el <a href=\"https:\/\/bernard.com.br\/es\/simuladores\/\">simulador<\/a>, generando nuevos reportes e iniciando un nuevo proceso de toma de decisiones.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][vc_single_image image=\u00bb3962&#8243; img_size=\u00bblarge\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb style=\u00bbvc_box_rounded\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][vc_custom_heading text=\u00bbElementos\u00bb google_fonts=\u00bbfont_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:600%20bold%20regular%3A600%3Anormal\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"https:\/\/bernard.com.br\/es\/simuladores\/\">Simulador<\/a>:<\/strong> Componente t\u00e9cnico del m\u00e9todo. Es un software donde est\u00e1 modelado un sector empresarial. Se presenta una unidad de entrada, compuesta por las decisiones de las empresas simuladas (participantes) y del mercado en el que est\u00e1n insertadas (coordinador), una unidad de procesamiento de datos y una unidad de salida, compuesta por reportes y gr\u00e1ficos empresariales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Coordinador:<\/strong> Es el responsable de la definici\u00f3n del ambiente macroecon\u00f3mico de la simulaci\u00f3n. El papel desempe\u00f1ado por el coordinador de la simulaci\u00f3n es fundamental, pois ele influencia os resultados de empresas simuladas y tambi\u00e9n define los objetivos de aprendizaje gerencial dos participantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Participantes:<\/strong> Son el foco principal del m\u00e9todo. Los participantes asumen el papel de gestores de las empresas simuladas y ser\u00e1n los responsables de sus resultados. En este proceso, los participantes adquieren experiencias gerenciales que ser\u00e1n muy importantes en sus carreras.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row type=\u00bbvc_default\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1480445317749{padding-left: 50px !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243; css=\u00bb.vc_custom_1480445294692{padding-right: 50px !important;}\u00bb][vc_custom_heading text=\u00bbConcepto\u00bb google_fonts=\u00bbfont_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:600%20bold%20regular%3A600%3Anormal\u00bb][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1504298098587{padding-top: -5px !important;}\u00bb] La simulaci\u00f3n gerencial es una metodolog\u00eda de capacitaci\u00f3n empresarial. Usualmente tambi\u00e9n se llama juegos de empresas, juegos de negocios y simulaci\u00f3n empresarial. 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